Anori: Noua inițiativă a Alphabet pentru simplificarea construcțiilor

Alphabet's X și provocarea birocrației în construcții

Pentru mai bine de un deceniu, fabrica de inovații a Alphabet, cunoscută sub numele de X, a încercat să rezolve una dintre cele mai încăpățânate industrii ale lumii. După două eșecuri anterioare, X revine cu o nouă abordare, de data aceasta cu sprijinul industriei. Joi, X a anunțat că Anori, platforma sa pentru simplificarea procesului complicat de aprobare și construcție a clădirilor, a devenit o companie independentă, cu o finanțare de $26 milioane.

Finanțare și parteneriate strategice

Runda de finanțare a fost condusă de Prologis, unul dintre cei mai mari proprietari de imobiliare din lume, și Builders VC, o firmă axată pe tehnologia construcțiilor. Fondul dedicat de spinout al X, Series X Capital, a participat, de asemenea, la strângerea de fonduri, pe care Astro Teller, șeful X, a descris-o ca fiind «nu o afacere deosebit de mică».

Anori: O nouă direcție pentru X

Anori este primul spinout al X din acest an, venind la un an după Taara, o companie de comunicații optice wireless. Anterior, X a lansat startup-uri precum Waymo, specializat în conducerea autonomă, și Wing, care livrează pachete Walmart cu drone. Teller afirmă că Anori vizează etapa de pre-dezvoltare, care durează între doi și patru ani, înainte ca primele lucrări să înceapă. Această perioadă este cunoscută în industrie ca fiind locul unde proiectele pierd bani și uneori eșuează.

Provocările actuale ale industriei construcțiilor

«Există cei care construiesc clădirea, cei care o proiectează, inginerii structurali, inginerii de sol, cei care o vor opera ulterior, cei care o vor asigura, cei care produc banii», a explicat Teller. «Toți acești oameni, într-un sens, sunt într-un cerc încercând să comunice între ei, dar există și regulile la nivel de stat, oraș și țară despre ce poți construi. Așadar, există un al doilea cerc care trebuie să le includă și pe acestea.»

Soluția propusă de Anori

Astăzi, toate aceste părți lucrează secvențial. Dacă un arhitect schimbă designul, toată lumea se retrage, recalculând și reconvocându-se — uneori luni mai târziu. Apoi, întregul pachet merge la oraș, care durează încă șase luni până la un an doar pentru a compara documentele trimise cu propriile reguli. Dacă ceva nu este conform, întregul proces începe din nou. Anori își propune să reducă acest proces prin aducerea tuturor părților, inclusiv a orașului, pe o platformă unificată de la început, astfel încât conflictele de conformitate să fie evidențiate în săptămâni, nu în luni sau ani.

Impactul potențial al Anori

Anori se concentrează inițial pe clădirile multifamiliale de trei până la șase etaje, cu cinci până la 100 de unități — o categorie pe care Teller o numește «cel mai eficient mod de a trăi pentru oameni» și cea «de care lumea are nevoie să construiască o cantitate uriașă și despre care este cel mai confuz cum să o facă». Alte proiecte, precum spitalele și «centrele de date în special», sunt, de asemenea, pe masă.

Colaborarea cu Rio de Janeiro

Aceeași logică explică primul parteneriat major al Anori: Rio de Janeiro a semnat pentru a moderniza procesul său de licențiere urbană folosind platforma. Primarul orașului, Eduardo Paes, făcuse deja din reforma permiselor o prioritate înainte ca X să vină în discuție. Anori este cel mai nou membru al ceea ce Teller numește familia extinsă X. Taara a participat la parteneriatul din Rio alături de Anori, la fel ca Tapestry și Materra.

Viitorul X și al spinout-urilor

X va deține un loc de observator în consiliul de administrație al Anori. Fondul Series X Capital, condus de fostul CFO YouTube și Facebook, Gideon Yu, a fost conceput pentru a asigura că spinout-urile aterizează în afara structurii corporative Alphabet. Gigantul tehnologic este doar un investitor minoritar în tânărul fond, care în prezent desfășoară aproximativ $500 milioane prin vehiculul său debutant.

În mod probabil, Anori nu va fi ultima companie pe care X o va desprinde anul acesta. Teller spune că se așteaptă ca X să absolve aproximativ două companii în fiecare an de acum înainte — cel puțin, aceasta este cea mai bună estimare a sa în acest moment, bazată pe numeroasele proiecte pe care echipa sa le jonglează în orice moment.